Milas’ta ortak akıl ve üretim seferberliği... Emeğin izinde bir ziyaret

Tarihi, doğası, ticareti ve en önemlisi zeytiniyle adı pek çok güzellikle anılan Milas, son olarak 12. Zeytin, Zeytinyağı ve Turizm Festivali ile adından yine gururla söz ettirdi.

Festivalin ardından, meslektaşım Soner Kılıç ile birlikte bu koca değerin taşıyıcı kolonları olan isimlere birer nezaket ziyareti gerçekleştirdik. Bu ziyaretler, sadece birer “teşekkür” buluşması değil, aynı zamanda Milas’ın geleceğine tutulan net bir ışık oldu.

İlk durağımız, festivalin hayata geçmesinde ve markalaşmasında büyük pay sahibi olan Milas Ticaret ve Sanayi Odası (MİTSO) Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Reşit Özer’di. MİTSO’da kahvelerimizi yudumlarken masada sadece geçmişin başarıları değil; Milas’ın çevresi, zeytini ve geleceği vardı. Reşit Başkan’ın uzun süredir savunduğu ve kentin kalkınma omurgasını oluşturan 5T vizyonu (Tarım, Tarih, Turizm, Ticaret ve Tabiat) üzerine derinlemesine sohbet ettik.

Yıllardır kendisiyle ilgili kaleme aldığım onca yazıya rağmen, Başkan’ın ilk günkü heyecanını, projeler üretebilme enerjisini ve samimiyetini koruduğunu görmek insana umut veriyor. Bulunduğu makamı bir unvan olarak değil, doğrudan hizmet üreten bir kaldıraç olarak gören yöneticilere ne kadar çok ihtiyacımız olduğunun en somut kanıtı Reşit Özer’dir.

Ziyaret turumuzun bir diğer adresi ise Milas Ziraat Odası oldu. Odaya girdiğiniz an fark edilen o yoğunluk, üreticinin kapısını aşındırdığı bir kurumun can damarını oluşturuyor. Bu yoğun tempo içinde bizlere vakit ayıran Ziraat Odası Başkanı Sayın Kahraman Akar, kurumun statik yapısını kırıp dinamik, vizyoner bir kimlik kazandırmış durumda.

Bunu sadece söylemle değil, somut projelerle yapıyor olmaları en dikkat çekici detaydı. Örneğin, hayata geçirdikleri www.milasziraatmarket.com.tr girişimiyle Milas’ın yerel zenginliklerini ulusal ve küresel pazarlarla buluşturuyorlar. Kurdukları özel ekiplerle fuar fuar dolaşıyor, Ziraat Odası’nın bahçesine kazandırdıkları yöresel ürünler satış mağazasıyla sadece ticaret yapmıyor; Milas’ın kültürünü, emeğini ve değerlerini sergiliyorlar. Çiftçinin temsilcisi olan bir kurumun, üreticinin ürününü pazarlamak için bizzat sahaya inmesi, Türkiye'de örnek alınması gereken bir kurumsal vizyondur.

Elbette masadaki en kritik başlıklardan biri zeytin üreticisinin yaşadığı ekonomik darboğazdı. Artan gübre, mazot ve işçilik maliyetleri karşısında zeytin fiyatlarının maliyetin altında kalması, üreticiyi zarar etme noktasına getirmiş durumda. Kahraman Akar’ın bu noktada dile getirdiği çözüm önerileri son derece net: Çiftçinin ürününü almak için kurulan alım ofislerinin zeytin alımına da yönelmesi ve devletin kilogram başına yapacağı en az 50 TL’lik destek ödemesiyle üreticinin bu kriz ortamında ayakta tutulması hayati önem taşıyor. Üreticiyi sadece üretime teşvik etmek yetmez; ürettiği değerin karşılığını almasını sağlamak devletin ve kurumların öncelikli görevi olmalıdır.

Ancak ne yazık ki ülkemizde taş üstüne taş koymaya çalışanların karşısına çıkarılan engeller de hiç bitmiyor. Kahraman Akar’ın adının bazı asılsız dedikodulara karıştırılmak istendiğini, Türkiye Ziraat Odaları Birliği başkanlığı adaylığı veya siyasi hedefler gibi manipülasyonlarla yıpratılmaya çalışıldığını öğrendik. Oysa sahada gördüğümüz tablo gayet net: Kahraman Akar’ın tek derdi var; Ziraat Odası’nı çiftçiye daha güçlü hizmet eden bir yapıya kavuşturmak, Milas tarımını agro turizmle buluşturarak dünyaya tanıtmak. Başarıyı takdir etmek yerine niyet okumaya alışmış çevrelerin bu kısır döngüsü, üreten insanların önündeki en büyük engellerden biridir. Oysa bizim ihtiyacımız olan dedikodu değil üretim, makam yarışı değil hizmet yarışıdır.

Günün sonunda şunu çok net görebiliyoruz:

Bir şehrin kalkınması; tek bir kurumun, belediyenin veya devletin tek başına omuzlayabileceği bir yük değildir. Milas Ticaret ve Sanayi Odası ile Milas Ziraat Odası’nın ortaya koyduğu bu uyumlu ve vizyoner yaklaşım, kentin geleceği için en büyük güvencedir.

Reşit Özer’in ticareti ve turizmi kucaklayan 5T vizyonu ile Kahraman Akar’ın zeytini, çiftçiyi ve pazarlamayı merkeze alan gayretleri, Milas’ı geleceğe taşıyan iki ana sütundur.

Çalışanın önünü açmak, üreteni desteklemek ve başarıyı alkışlamak gerekir.

Milas’ın yolu da bahtı da açık olsun.